ENGLISHEvan Maydaniuk, CFRE (il/lui), président de la section du Manitoba de l’AFP, mise sur le pouvoir de l’histoire pour orienter les discussions sur l’avenir en préparation à la tenue de la Retraite des dirigeant.e.s de l’AFP au Canada 2025 qui se tiendra à Winnipeg. Sous le thème Stronger Together: Building a Courageous and Connected Community/Plus forts ensemble : Bâtir une communauté courageuse et solidaire, la retraite de cette année vise à aider les dirigeant.e.s de l’AFP au Canada à relever les défis actuels et potentiels de notre profession.M. Maydaniuk a récemment accédé au poste de directeur du développement à l’Opéra du Manitoba, après avoir occupé divers postes à la Fondation des arts inuits et au Rainbow Resource Centre de Winnipeg. Il siège actuellement au conseil d’administration de l’École du Royal Winnipeg Ballet.« Il m’apparaît tout à fait logique de tenir la retraite à Winnipeg », déclare M. Maydaniuk. « Le Manitoba est la capitale de la générosité au Canada, la province affichant la plus forte proportion de dons de bienfaisance par habitant du pays. »« Nous avons décidé d’organiser la retraite de cette année sur le site de La Fourche, qui est le cœur culturel de Winnipeg », explique M. Maydaniuk.La Fourche, située à la confluence de la rivière Rouge et de la rivière Assiniboine, est un lieu d’une grande importance culturelle au Canada. C’est un lieu de rencontre pour les peuples autochtones depuis des temps immémoriaux. De plus, la vallée de la rivière Rouge est le berceau des Métis de la rivière Rouge et la patrie nationale du peuple Métis.« Je suis moi-même un fier membre de la Nation des Métis et je suis très heureux d’inviter les membres de l’AFP dans ma terre ancestrale et dans ce lieu de rassemblement historique », déclare M. Maydaniuk.Le printemps a indéniablement été difficile au Manitoba, la province ayant connu l’une des plus importantes saisons de feux de forêt jamais enregistrées. Au plus fort de la crise, près de 21 000 Manitobain.e.s ont été contraints d’évacuer leur domicile. « Depuis que le gouvernement a décrété l’état d’urgence, l’équipe de planification d’AFP Canada et de la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP nous offre un soutien continu et communique régulièrement avec nous, à la section du Manitoba, et nous leur en sommes très reconnaissants », souligne M. Maydaniuk.Compte tenu de la forte demande en chambres d’hôtel pour héberger les personnes évacuées, il y a eu une période, au plus fort des incendies, où l’on a sérieusement songé à annuler ou reporter la retraite prévue, ou à en changer le format.« La situation s’est calmée depuis, mais nous avons tout de même jugé important de faire preuve de prudence », mentionne M. Maydaniuk. « Avant de prendre une décision définitive, nous avons consulté les Chefs de l’Assemblée du Manitoba, qui représentent les personnes les plus touchées par les feux de forêt. Leurs conseils ont été précieux et, avec leur appui, nous avons décidé d’aller de l’avant et de tenir l’événement comme prévu. »Pour inspirer les participant.e.s, un programme quotidien sera déroulera au Musée canadien pour les droits de la personne.« Jamais ne nous a-t-il paru aussi important de renouer avec notre histoire dans le cadre de nos discussions sur nos valeurs communes pour l’avenir », de dire Evan Maydaniuk. « La Retraite des dirigeant.e.s de l’AFP au Canada a pour but de mettre l’accent sur le contenu canadien et de réunir les leaders éclairés en matière de collecte de fonds de notre pays afin de discuter des défis actuels et de la manière dont nous souhaitons influencer l’avenir. Nous n’avons pas toujours fait les bons choix, en tant que pays ou en tant qu’organisation, mais nous nous mettons constamment au défi de repenser et d’améliorer l’environnement philanthropique. »Les objectifs particuliers de la Retraite 2025 sont les suivants : prendre connaissance des résultats du récent audit sur l’inclusion, la diversité, l’équité, l’accès et la lutte contre le racisme, et y donner suite, renouveler le sentiment de communauté parmi des dirigeant.e.s de l’AFP au Canada et amasser des fonds pour la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP.Evan Maydaniuk souligne qu’en tant que membres d’une profession, nous devons exprimer nos valeurs et défendre nos convictions, en particulier dans le contexte actuel marqué par des vagues d’intolérance en politique. Parallèlement, la section du Manitoba de l’AFP met également l’accent sur le perfectionnement professionnel de ses membres afin qu’ils soient les meilleurs collecteurs et collectrices de fonds possible.« Nous préparons une activité de mentorat accéléré et un plan détaillé en vue des Prix de la philanthropie du Manitoba, qui comprendront un déjeuner de remise des prix et une cérémonie de célébration, suivis d’une séance de perfectionnement professionnel », indique M. Maydaniuk.Le Manitoba veut élaborer diverses stratégies de collecte de fonds efficaces à l’intention des membres de la section. « En tant que fier signataire de l’Entente relative aux Autochtones de Winnipeg, AFP Manitoba s’est officiellement engagée à soutenir les efforts de réconciliation. Au fil des ans, nous avons mené diverses initiatives témoignant de notre engagement indéfectible envers la vérité et la réconciliation. Nous avons notamment organisé des séances de perfectionnement professionnel axées sur des thèmes comme la décolonisation de la collecte de fonds et la réconciliation en philanthropie, qui ont suscité d’importantes discussions et favorisé l’apprentissage au sein de notre communauté », explique M. Maydaniuk. « De plus, le fait qu’un leader autochtone occupe la présidence de notre section est un symbole fort de notre engagement et représente une étape importante dans le cheminement d’AFP Manitoba vers la vérité et la réconciliation. »Evan Maydaniuk souligne que la retraite s’efforce de créer un environnement accueillant où l’ensemble des participant.e.s se sentent libres d’intervenir et de s’amuser, tout en discutant de l’AFP et de ses activités.« J’espère que les personnes qui seront présentes à la retraite ressentiront une certaine convergence de l’histoire et que nous pourrons nous réunir à nouveau cette année dans un lieu de rencontre historique pour célébrer nos réalisations, mais aussi pour réfléchir et discuter de notre avenir », conclut-il.La Retraite des dirigeant.e.s de l’AFP au Canada se tiendra du 24 au 26 juillet 2025. Pour en savoir plus au sujet de cet événement, cliquer ici.

FRANÇAISEvan Maydaniuk, CFRE (he/him), president of the AFP Manitoba chapter, is looking to the power of history to influence discussions for the future as AFP in Canada prepares for its 2025 AFP in Canada Leadership Retreat in Winnipeg. The theme this year is Stronger Together: Building a Courageous and Connected Community with the goal of supporting AFP leaders in Canada as they navigate current and potential challenges in our profession.Maydaniuk recently became director of development at Manitoba Opera, after holding positions with the Inuit Art Foundation and Winnipeg’s Rainbow Resource Centre. He currently sits on the Royal Winnipeg Ballet School Board.“Having the leadership retreat in Winnipeg just makes sense to me. Manitoba is Canada’s generosity capital with the highest per capita charitable giving rate in the country,” says Maydaniuk.“We’ve chosen to host this year’s retreat on The Forks grounds, which is the cultural heart of Winnipeg” says Maydaniuk. The Forks—where the Assiniboine River meets the Red River—is a culturally significant location in Canada and has been a meeting place for Indigenous people since time immemorial. Additionally, The Red River Valley is the birthplace of the Red River Métis and the national homeland of Métis people. “I, myself, am a proud citizen of the Red River Métis nation and couldn’t be happier to invite AFP members to both my ancestral homeland and this historic gathering place.”It has undeniably been a challenging spring in Manitoba, with the province experiencing one of the largest forest fire seasons on record. At the height of the crisis, nearly 21,000 Manitobans were forced to evacuate their homes. “Since the declaration of a state of emergency, the planning team at AFP Canada and the AFP Foundation for Philanthropy - Canada has provided ongoing support and maintained regular contact us here at AFP Manitoba, which was very appreciated,” said Evan.With hotel space in high demand, there was a period during the worst of the fires when serious discussions took place about the possibility of cancelling, reformatting, or rescheduling the upcoming retreat. “As things have since calmed down, we still felt it was important to proceed thoughtfully,” said Maydaniuk. “Before making our final decision, we consulted with the Assembly of Manitoba Chiefs, who represent those most affected by the fires. Their guidance was invaluable, and with their support, we decided to move ahead with our planned conference.”To help inspire participants, daily programming will be held at the Canadian Human for Right Museum. “Never before has it seemed so important to touch base with our history as we discuss the values we share moving forward,” says Maydaniuk. “The point of the AFP in Canada Leadership Retreat is to focus on Canadian content and gather the fundraising thought leaders in this country to talk about current challenges and how we’d like to influence the future. We haven’t always gotten it right, as a country or an organization, but we consistently challenge each other to re-imagine and improve the environment of philanthropy.”The specific objectives of the leadership retreat include receiving and acting on the results of the recently conducted inclusion, diversity, equity, access and anti-racism audit, renewing and centering community among AFP leaders in Canada, and raising funds for the AFP Foundation for Philanthropy – Canada.Maydaniuk says that as a profession, we must express our values, and stand up for our beliefs, especially with the current political waves of intolerance. Coupled with that, the AFP Manitoba chapter is also focused on the professional development of its members to make them the most effective fundraisers they can be. “We have a speed mentoring event in the works and an expanded plan for the Manitoba Philanthropy Awards that will include an awards breakfast and celebration, followed by a profession development session,” he says.Manitoba is focused on developing a range of fundraising strategies that work for the members of the AFP Manitoba chapter. “As a proud signer of the City of Winnipeg’s Indigenous Accord, AFP Manitoba has formally pledged our support for reconciliation efforts. Over the years, we have demonstrated our strong commitment to Truth and Reconciliation through a variety of initiatives. For example, we have hosted professional development sessions focused on topics such as Decolonizing Fundraising and Reconciliation & Philanthropy, fostering important conversations and learning within our community,” said Maydaniuk. “Furthermore, having an Indigenous leader serve as our chapter president stands as a powerful symbol of our dedication and represents a significant step forward in AFP Manitoba’s ongoing journey toward Truth and Reconciliation.”Maydaniuk emphasizes that the retreat strives to create a welcoming space where all attendees feel they can contribute and have fun, while talking about AFP as an organization and its activities.“I hope some of the confluence of history will be felt by retreat participants, and that we can come together once again this year at a historic meeting place, to celebrate our achievements, as well as think about, and discuss, our future,” he says.The AFP in Canada Leadership Retreat will take place from July 24-26, 2025. To learn more about this event click here.

FRANÇAISSubmit Your NominationAFP Canada is a leading national voice for fundraising professionals who are vital in advancing charitable work. Formed in 2017, AFP Canada was created to complement AFP Global’s work. Its mandate is uniquely focused on Canadian government relations and communications, and important national priorities like Truth and Reconciliation. AFP Canada’s work is guided by its joint strategic plan with the AFP Foundation for Philanthropy – Canada. The 3,000 AFP members in Canada raise funds to support the arts, culture, shelters, emergency services, healthcare, education, reconciliation with Indigenous Peoples, and social justice. They enjoy the many membership benefits offered by AFP Global and their chapters. They also benefit from AFP Canada’s advocacy, our efforts to raise the profile of the fundraising profession, and our work on identifying and taking meaningful actions on Truth and Reconciliation.The AFP Canada board of directors is a working board seeking active participation, committee involvement, and a desire to elevate the profession. In 2026, board members will have the opportunity to help shape the next strategic plan for AFP in Canada and to support the implementation of key recommendations from the inclusion, diversity, equity, access, and anti-racism report in addition to contributing to our work in government relations, communications and Truth and Reconciliation.Board members are expected to maintain their AFP membership, adhere to the AFP Code of Ethics, and attend 75% of all board meetings – meetings are held during the day over Zoom, except for the annual in-person meeting held in conjunction with the AFP in Canada Leadership Retreat. (Note: that AFP Canada offers a travel stipend program to help offset some of the travel costs to attend the retreat.). Members are also encouraged to consider a donation to the AFP Foundation for Philanthropy – Canada in alignment with personal giving goals. AFP Canada is committed to the principles of IDEA (Inclusion, Diversity, Equity, Access). Examples of how AFP Canada embeds IDEA into its work can be found in this article. As part of that commitment, we require board members to take anti-racism training, the cost of which is paid by AFP Canada. We strive to create a welcoming and diverse board where all members feel they belong, feel heard, and are appreciated for their unique contributions. Recognizing the need to be more inclusive, AFP Canada adopted norms of behaviour which guide our work together.Special consideration will be given to people from different sectors (arts, health, education, consultant/agency etc.), organization size, backgrounds, races, languages, religions, and communities across Canada.Nominations are being accepted until Friday, September 5, 2025, at 11:59 p.m. EDT. The evaluation criteria used by the nominating committee include:Leadership ability that demonstrates the skills needed to govern a professional association;Previous service to AFP, philanthropy and the community locally, nationally and/or internationally;Participation in AFP activities as a volunteer; andAFP membership standing (membership is required for board service).Additional consideration will be given to the following:Relevant professional certification, education or learning;Overall knowledge of AFP;Demonstrated inclusive leadership experience;Financial support of the AFP Foundation for Philanthropy – Canada;Ability to communicate in both of Canada’s official languages;Diversity of geographic location and of chapter size;Diversity of areas of professional practice;Demographic diversity (e.g., people of different ages, races, religions, sexual orientation, etc.);Other community perspectives needed by AFP at the time candidates are being considered.The board will consist of up to twenty members. Directors shall serve two-year terms with a maximum of eight consecutive years on the board. The opportunities available for 2026 are as follows: secretary, treasurer as well as director at large positions. Nominees will be contacted by the nominating committee to discuss their interest in the board. The proposed slate will be presented to the current board of directors and then to AFP members in Canada in November for endorsement before it is approved by AFP Canada’s member, the president and CEO of AFP Global. The 2026 board members will begin their service starting January 1, 2026. All new members will be assigned a mentor to help familiarize themselves with the board role. Additionally, an orientation session will be held in January which provides an overview of AFP Canada’s work. In the meantime, interested candidates are strongly encouraged to visit the AFP Canada website to learn more about our work.Please feel free to contact AFP Canada (info@afpcanada.org) if you have any questions. AFP Canada Nominating CommitteeJennifer Johnstone, AFP Canada Past Chair Rea Ganesh, AFP Canada ChairAaron Sanderson, CFRE, ACFRE, Chair-ElectMarc Lapointe, CFRE, New Brunswick ChapterKelly McMullan, Manitoba ChapterRowena Veylan, Greater Vancouver Chapter

ENGLISHSOUMETTRE VOTRE CANDIDATUREAFP Canada est une voix nationale de premier plan pour les professionnel.le.s en collecte de fonds, ces acteurs essentiels au travail des organismes de bienfaisance. AFP Canada a été créée en 2017 en soutien au travail AFP Global. Son mandat est uniquement axé sur les relations gouvernementales et sur les communications au Canada, de même que sur d’importantes priorités nationales comme la vérité et la réconciliation. Le travail d’AFP Canada est guidé par le plan stratégique commun adopté avec la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP. Les plus 3 000 membres de l’AFP au Canada amassent des fonds pour soutenir les arts, la culture, les refuges, les services d’urgence, les soins de santé, l’éducation, la réconciliation avec les peuples autochtones et la justice sociale. AFP Global et les sections de l’AFP offrent de nombreux avantages aux membres de l’association, qui tirent également profit des activités de plaidoyer d’AFP Canada, de ses efforts pour mieux faire connaître la profession de collecte de fonds ainsi que de son travail visant à déterminer et à adopter les mesures concrètes qu’il faut prendre en matière de vérité et de réconciliation.Le conseil d’administration d’AFP Canada est un « conseil de service » qui recherche des personnes disposées à participer activement, à siéger à des comités et à contribuer à l’amélioration et à la valorisation de la profession. En 2026, les administrateur.trice.s auront l’occasion d’élaborer le prochain plan stratégique de l’AFP au Canada et de soutenir la mise en œuvre des principales recommandations du rapport de l’audit sur l’inclusion, la diversité, l’équité, l’accès et la lutte contre le racisme, en plus de participer à notre travail en matière de relations gouvernementales, de communication et de vérité et réconciliation.Les membres du conseil d’administration doivent maintenir leur adhésion à l’AFP, respecter le Code de déontologie et assister à 75 % des réunions du conseil, lesquelles se tiennent durant la journée sur Zoom, à l’exception de la réunion annuelle en personne qui se tient en marge de la Retraite des dirigeant.e.s de l’AFP au Canada. (Remarque : AFP Canada offre un programme d’allocations de déplacement pour aider à couvrir une partie des frais de déplacement liés à la participation à la retraite.) Les membres du CA sont également encouragés à envisager de faire un don à la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP dans le respect de leurs objectifs de dons personnels.AFP Canada est résolue à respecter les principes IDEA (Inclusion, Diversité, Équité, Accès). On trouvera dans cet article des exemples de la façon dont AFP Canada intègre les principes IDEA dans son travail. Dans le cadre de cet engagement, tous les membres du conseil d’administration sont tenus de suivre une formation sur la lutte contre le racisme dont le coût est pris en charge par AFP Canada. L’organisation s’efforce de mettre en place un conseil d’administration accueillant et diversifié où tous les membres ont un sentiment d’appartenance et se sentent écoutés, et où l’on valorise les contributions uniques de chaque personne. Reconnaissant la nécessité d’être plus inclusive, AFP Canada a adopté des normes de conduite qui guident le travail du CA.Une attention particulière sera accordée aux personnes provenant de différents secteurs (arts, santé, éducation, travail de conseil, etc.) ainsi qu’à la taille des organisations, aux antécédents, à la race, à la langue, à la religion et aux collectivités canadiennes représentées.La date limite pour soumettre votre candidature est le vendredi 5 septembre 2025 à 23 h 59 (HAE).Voici les critères d’évaluation qu’utilise le comité des candidatures :Aptitude en leadership démontrant les compétences requises pour diriger une association professionnelle;Service antérieur auprès de l’AFP, en philanthropie et auprès de la collectivité à l’échelle locale, nationale ou internationale;Participation aux activités de l’AFP à titre de bénévole;Membre en règle de l’AFP (l’adhésion à l’AFP est obligatoire pour siéger au conseil d’administration).Le comité des candidatures tiendra également compte des éléments suivants :Attestation professionnelle, études ou apprentissages pertinents;Connaissance générale de l’AFP;Expérience avérée en leadership inclusif;Soutien financier à la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP;Capacité à communiquer dans les deux langues officielles du Canada;Diversité de l’emplacement géographique et de la taille de la section;Diversité des champs de pratique professionnelle;Diversité démographique (p. ex., diversité des âges, des races, des religions, des orientations sexuelles, etc.);Autres perspectives communautaires dont l’AFP a besoin au moment où les candidatures sont examinées.Le conseil d’administration sera composé d’un maximum de vingt membres. Le mandat des administrateur.trice.s est d’une durée de deux ans, et ils peuvent siéger au conseil pendant un maximum de huit années consécutives. Les postes disponibles en 2026 sont les suivants : secrétaire, trésorier.ère et administrateur.trice (sans fonction déterminée).Le comité des candidatures communiquera avec les personnes candidates pour discuter de leur intérêt à siéger au conseil d’administration. La liste des candidat.e.s sera présentée aux membres actuels du conseil d’administration, puis aux membres de l’AFP au Canada en novembre aux fins d’approbation, avant de recevoir l’aval du président-directeur général d’AFP Global.Les membres du conseil d’administration de 2026 entreront en fonction le 1er janvier 2026. Un.e mentor.e sera attitré.e à tous les nouveaux membres pour les aider à se familiariser avec le rôle du CA. De plus, une séance d’orientation aura lieu en janvier 2026 pour donner un aperçu du travail d’AFP Canada. D’ici là, nous invitons fortement les personnes intéressées à visiter le site Web d’AFP Canada pour en savoir davantage au sujet de notre travail.Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec AFP Canada à info@afpcanada.org. Membres du comité des candidatures d’AFP CanadaRea Ganesh, MBA, présidente d’AFP CanadaJennifer Johnstone, présidente sortante d’AFP CanadaAaron Sanderson, CFRE, ACFRE, président éluMarc Lapointe, CFRE, section du Nouveau-BrunswickKelly McMullan, section du ManitobaRowena Veylan, section du Grand Vancouver

The AFP CT, Fairfield County Connecticut Chapter, founded in 1993 and now 115 members strong, hosts an annual IDEA panel to foster equity and inclusion in fundraising and the broader community. This year’s event highlighted strategies for expanding access and collaboration across sectors, with thoughtful discussion driven by diverse local voices and a shared commitment to lasting change.Q: Why did you decide to host this IDEA panel?A: We host this event annually as part of our chapter’s ongoing commitment to fostering a diverse, equitable, and inclusive organization—one that reflects, respects, and responds to the diversity of the communities we serve. Q: What is the objective or primary goal of the panel? A: The panel aimed to explore how community leaders are expanding access, removing barriers, and creating opportunities for all Fairfield County residents—while also highlighting the importance of collaboration, leadership, and listening to community voices in building a more inclusive future.Q: Why was this initiative important for your membership and/or community? A: This initiative was especially timely and important given the current uncertainty around government funding and increasing challenges to IDEA-related principles. Our members are deeply invested in creating inclusive environments, and the panel offered a valuable opportunity for shared learning and solidarity. Q: Who was involved with planning the event and what was the planning process like? A: Planning was led by our IDEA and program committees, with support from experienced board members who helped identify potential panelists. Key planning tasks included:Defining the panel discussion topicsIdentifying and confirming panelists with relevant expertiseSelecting the venue and coordinating cateringManaging logistics through email and virtual meetingsPromoting the event, including member-driven social media outreachQ: What was the focus of the content? What key messages were shared? A: The panel emphasized:Grounding work in both research and lived experienceCommunicating with intention to foster stronger, more inclusive relationshipsBuilding cross-sector partnerships to improve community outcomesElevating local voices to ensure programs meet real community needsQ: How are organizations within Fairfield County leveraging inclusive strategies for long-term change and success?A: Organizations in Fairfield County are:Using data to understand and address equity gaps in areas like income, education, and housingEngaging with diverse communities to inform their work and decision-making processes.Providing training and resources to strengthen the capacity of organizations to advance equityFostering collaboration between organizations to share best practices and resourcesAdvocating for policy changes to increase access and fairnessQ: Were there any challenges you encountered and how did you address them?A: Yes, we initially struggled to secure panelists due to scheduling conflicts—June is a busy time of year. We leaned heavily on our board’s networks to identify strong alternatives.Q: Did you meet your goals and if so, were there any key strategies that you employed that made the event a success? A: Yes, we met our goals. Around 25 attendees gathered for lunch and networking before the panel, which was both engaging and energizing. The moderator facilitated a dynamic discussion. Each panelist spoke passionately about advancing IDEA principles and the audience responded with thoughtful questions. The event could have easily continued beyond the scheduled time.Q: Do you plan to host a similar event again, and if so, is there anything that you would change based on what you learned hosting this panel? A: Definitely! We discussed moving the event to a time likely to draw more attendees.Q: Do you have any advice for other chapters interested in hosting a similar panel?A: Start planning early, and stay informed about current legislative and policy developments to ensure your content is timely and relevant. Leverage your network to secure diverse and insightful panelists, and encourage your members to actively promote the event. See the event webpage.